Reunión mensual Octubre: Lo visible e invisible de todo Proyecto
Lo visible e invisible de todo Proyecto.
¿Por qué aun cuando sus proyectos logran entregar lo prometido... dejan insatisfacciones y al equipo agotado o resentido?
Descripción de la charla:
Ofrecer a los participantes una perspectiva integral de la dirección de proyectos, explorando la interacción entre los elementos visibles de la gestión —como el alcance, el cronograma, el presupuesto y los entregables— y aquellos factores humanos, relacionales y organizacionales que, aunque no siempre se reflejan en los mecanismos tradicionales de seguimiento y control, influyen directamente en el desempeño y los resultados.
A través de una experiencia participativa y de construcción colectiva, los asistentes podrán comprender cómo la comunicación, la alineación de expectativas, la confianza, la colaboración, la toma de decisiones y las dinámicas de los equipos pueden incidir en el desarrollo de los proyectos, generando tanto condiciones favorables para el éxito como situaciones de conflicto, retrabajo, desgaste e insatisfacción.
La sesión busca ampliar la mirada de los profesionales más allá del cumplimiento de los compromisos establecidos, promoviendo la identificación de señales que suelen pasar desapercibidas y el reconocimiento de prácticas que permitan anticipar dificultades, fortalecer las relaciones con los interesados y liderar equipos de manera más efectiva. De esta forma, los participantes podrán incorporar una visión más completa de la gestión de proyectos, orientada no solo a alcanzar los resultados esperados, sino también a generar valor sostenible y preservar el compromiso y el bienestar de las personas que hacen posible su consecución.
Objetivos de aprendizaje:
Al finalizar la conferencia, los participantes estarán en capacidad de:
- Distinguir los elementos formales y visibles de un proyecto, como el alcance, el cronograma, el presupuesto y los entregables. de los factores menos visibles, como las expectativas, las relaciones, la comunicación, la confianza y las dinámicas del equipo.
- Identificar cómo los factores humanos y organizacionales pueden generar retrabajos, conflictos, desgaste e insatisfacción, incluso cuando los resultados comprometidos se entregan.
- Analizar situaciones de proyectos desde una perspectiva multidimensional, considerando no solo el avance de los entregables, sino también las necesidades de los interesados, las dinámicas del equipo y las señales tempranas de posibles dificultades.
- Reconocer prácticas concretas para hacer visibles y gestionar estos factores, fortaleciendo la comunicación, la alineación de expectativas, la toma de decisiones y el liderazgo durante el ciclo de vida del proyecto.
Facilitador:
Patricio Espejo
Perfil del facilitador.Patricio Espejo es Legacy Innovator: un arquitecto de futuro que ha convertido más de cinco décadas de formación, experiencia y reflexión en sabiduría práctica para transformar organizaciones y acompañar a quienes tienen la responsabilidad de construir futuro.
Nacido en Chile. En 1977 se traslada a Venezuela y es residente en Panamá desde 2010. Posee una formación multidisciplinaria que integra negocios, tecnología y coordinación humana. Su trayectoria profesional, desarrollada en más de 20 países, le ha permitido desempeñarse como empresario, ejecutivo y mentor en la creación, liderazgo y transformación de empresas, instituciones y comunidades en distintos sectores y contextos culturales. A lo largo de este recorrido, ha mantenido un foco constante en la innovación, la adaptabilidad y la generación de valor.
Es también educador, conferencista internacional y autor de dos libros, además de creador de metodologías, herramientas y otros contenidos orientados a convertir el conocimiento y la experiencia en acción y resultados.
Hoy, pone todo ese conocimiento y experiencia al servicio de quienes necesitan mirar más allá de lo evidente, descubrir nuevas oportunidades y orquestar estrategia, creatividad, talento y tecnología para hacerlas realidad.
Su propósito es contribuir a que las generaciones que vienen sean capaces de construir un futuro con Innovación y Resultados Extraordinarios (FIRE) y para ello ha creado el Ecosistema FIRE.
