Las transformaciones ágiles no fracasan únicamente por la falta de marcos de trabajo, herramientas o metodologías. En muchos casos, el verdadero desafío está en la capacidad de las organizaciones para gestionar el cambio, movilizar a las personas, transformar la cultura y sostener nuevos comportamientos en el tiempo.

Adoptar la agilidad implica mucho más que implementar Scrum, Kanban, ceremonias, tableros o roles ágiles. Requiere modificar formas de pensar, liderar, colaborar, priorizar, tomar decisiones y entregar valor. Por ello, la gestión del cambio se convierte en una capacidad crítica para que las transformaciones ágiles no se queden en iniciativas aisladas, sino que evolucionen hacia cambios sostenibles, medibles y alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

Este webinar abordará cómo identificar y gestionar la resistencia al cambio, comprender los factores culturales que influyen en la adopción de nuevas formas de trabajo y aplicar estrategias que permitan acompañar a líderes, equipos y stakeholders durante procesos de transformación ágil.

A través de un enfoque práctico, los participantes conocerán elementos clave para fortalecer el liderazgo del cambio, generar compromiso organizacional, habilitar conversaciones efectivas, reducir barreras de adopción y construir una cultura orientada a la colaboración, la mejora continua, la adaptación y la generación de valor.

La charla permitirá reflexionar sobre una idea central: una transformación ágil sostenible no depende solo de cambiar procesos, sino de lograr que las personas comprendan, adopten y sostengan nuevas formas de trabajar.

Al finalizar la conferencia, los participantes estarán en capacidad de:

• Comprender el rol de la gestión del cambio como habilitador clave para impulsar transformaciones ágiles sostenibles.
• Identificar los principales factores de resistencia organizacional que pueden limitar la adopción de nuevas formas de trabajo ágiles.
• Reconocer la influencia de la cultura organizacional en el éxito o fracaso de una transformación ágil.
• Analizar estrategias para acompañar a líderes, equipos y stakeholders durante procesos de cambio organizacional.
• Fortalecer capacidades de liderazgo orientadas a movilizar personas, generar compromiso y facilitar la adopción de prácticas ágiles.
• Identificar acciones para reducir barreras de adopción, mejorar la comunicación y promover una visión compartida del cambio.
• Reflexionar sobre cómo construir una cultura de colaboración, aprendizaje continuo, adaptación y orientación a la generación de valor.
• Reconocer prácticas que permitan sostener la transformación ágil en el tiempo, evitando que se convierta en una iniciativa temporal o puramente metodológica.

Perfil del facilitador. Guillermo del Moral es Especialista en Change Management con experiencia en transformación organizacional y liderazgo de iniciativas ágiles.