Webinar mes de Junio 2026 "Modelos efectivos para la generación de valor en la Gerencia de Proyectos"
IA sin ruido: qué herramientas realmente valen la pena y por dónde empezar en la construcción.
Descripción de la charla
La gerencia de proyectos opera actualmente en un mundo de alta incertidumbre, fuerte competitividad y retos exigentes de sostenibilidad, incluyendo el cambio climático, la transición energética y la escasez creciente de recursos como fuerzas estructurales que están redefiniendo la forma en que los territorios industriales generan valor. En este contexto, la conferencia presenta la simbiosis industrial como modelo probado de creación de valor compartido, ilustrado mediante el caso del Parque Eco-Industrial Sostenible de Mamonal (PEIS), iniciativa pionera en Cartagena inspirada en el referente Kalundborg de Dinamarca, que articula a más de dieciséis empresas en torno al aprovechamiento mutuo de energía, agua, materiales у subproductos.
La charla desarrolla la metodología de gestión de proyectos inteligentes habilitada por el modelo SEPS —Seguridad psicológica, Empoderamiento y accountability, Participación activa y Sostenibilidad del alto desempeño— fundamentado en los aportes de Timothy Clark, e integra estos pilares con cuatro capacidades críticas del gerente contemporáneo: liderazgo de equipos diversos, gestión humana, transformación digital aplicada a la industria, y negociación entre actores públicos, privados y académicos para acelerar la innovación y la descarbonización territorial.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar la sesión, los asistentes podrán:
- Interpretar la simbiosis industrial como un modelo sistémico de sostenibilidad y valor compartido, mediante el análisis comparado del PEIS Mamonal y Kalundborg, reconociendo su aporte a la transición energética, la eficiencia en el uso de recursos y la articulación entre empresas, comunidades y territorios.
- Aplicar el modelo SEPS en la dirección de proyectos contemporáneos, utilizando la seguridad psicológica, el empoderamiento, la participación activa y la sostenibilidad del alto desempeño como principios para liderar equipos en escenarios de inteligencia artificial, complejidad organizacional y transformación digital.
- Fortalecer competencias estratégicas de gerencia de proyectos, integrando liderazgo inclusivo, gestión del talento, negociación con actores múltiples y capacidades digitales para acelerar procesos de innovación, descarbonización y competitividad territorial sostenible.
Facilitador
Alfonso Nuñez Nieto
Perfil del facilitador
Alfonso Núñez Nieto es ingeniero mecánico de la Universidad Tecnológica de Bolívar (Colombia), Máster en Gerencia de Proyectos y especialista en Gerencia de Producción y Calidad. Con más de cuatro décadas de trayectoria en la industria de Oil & Gas, ha liderado la planeación y ejecución de megaproyectos de clase mundial en refinación, producción y operaciones críticas.
Actualmente se desempeña como Gerente General Encargado de la Refinería de Cartagena (Reficar), filial del Grupo Ecopetrol y una de las refinerías más grandes y modernas de América Latina. Previamente ocupó las posiciones de Presidente Encargado, Vicepresidente de Iniciativas Especiales y Vicepresidente de Operaciones de la misma compañía, consolidando una trayectoria de liderazgo en transformación operacional, seguridad de procesos y excelencia organizacional.
Es Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute y PRINCE2 Practitioner. Profesor Honorario de la Universidad Tecnológica de Bolívar, distinción otorgada en reconocimiento a su trayectoria profesional y a su contribución académica, combina su rol industrial con la docencia de posgrado en universidades latinoamericanas, incluidas la Universidad de los Andes y la propia UTB, donde forma a la próxima generación de líderes en gerencia de proyectos. Ha sido conferencista en escenarios del Project Management Institute, entre ellos el PMI Caribe Summit, abordando temas de simbiosis industrial, proyectos inteligentes y liderazgo.
Es creador y productor del Polimatía Podcast, espacio dedicado a explorar la intersección entre conocimiento multidisciplinario, liderazgo y gestión, disponible en YouTube y principales plataformas de audio.
Acceso
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