La PMO en las estrategias y portafolios de transformación
Titulo: La PMO en las estrategias y portafolios de transformación
Descripción: La Transformación Digital como parte de las estrategias de transformación que están adoptando las organizaciones tanto privadas como del estado (gobierno digital), involucra la generación y claro la ejecución de proyectos para volver realidad las estrategias de transformación, la PMO juega un rol importante en su adaptación a la nueva dinámica de las organizaciones impulsadas por la necesidad de transformarse.
La adaptación de la PMO a organizaciones ágiles, marcos ágiles y la automatización, es clave para que dichas estrategias de transformación generen el rendimiento esperado por la alta dirección de las organizaciones, rendimiento asociado a la inversión en proyectos e impacto en los procesos de negocio lo que incluye el impacto en el cambio hacia los recursos humanos y tecnológicos.
Hoja de vida y Experiencia:
Asesor internacional LATAM en PMO, BPM y Transformación, Country Manager de la Asociación de BPM Internacional en la República Dominicana y adjunto al ABPMP Colombia, CEO de MOS Latam y Director de la Fintech Factureate, así mismo, es speaker internacional en temas relacionados a PMO Management, Business Process Management y Tecnología Financiera.
Más de 18 años de experiencia ocupando cargos de alta dirección en empresas del Mercado de Valores y Manufactura, así como, asesorando empresas en Latinoamérica del mercado de valores, sector financiero, industrial e Instituciones del Estado de distintos países, cuenta con una Maestría en Dirección por la Ramon LLull de España y otra Maestría en Dirección de las TIC por ESAN de Perú.
Durante los años de experiencia es especializado en PMO Management, Business Process Management y Riesgos Operativos, peruano de nacimiento, radicado en Colombia y República Dominicana.
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