Construction Extension to the PMBok guide: Herramientas actualizadas para una industria diferente
Si se trabaja en un proyecto de construcción, en lugar de 49 procesos, se adicionan a los procesos del PMBOK V6 17 procesos nuevos, de los cuales 13 integran 4 nuevas áreas de conocimiento (Finanzas, Medioambiente, Seguridad y Reclamos) y 4 procesos más que se adicionan a las áreas de conocimiento existentes. Se tiene ahora 66 procesos organizados en 14 áreas del conocimiento y 5 grupos de procesos. Con el desarrollo de la IPD se integran Lean y BIM, los cuales generan adecuaciones en algunos procesos ya existentes.
¿Estás listo para sumergirte en una experiencia única donde la agilidad se
encuentra con la innovación y la inteligencia artificial?
La Comunidad Ágil del PMI Panamá te invita a vivir el Laboratorio Shark Tank Ágil, un espacio dinámico inspirado en el famoso Shark Tank, pero enfocado en Portafolios de Negocios y su creación de Prototipos Potenciados con IA.
- ¿Por qué participar?
Porque no solo escucharás teoría, sino que vivirás la experiencia ágil en acción.
Te enfrentarás al reto de presentar tu proyecto como un prototipo real con IA, recibiendo feedback inmediato.
Conectarás con otros profesionales apasionados por la innovación, la agilidad y la
inteligencia artificial.
Descubrirás cómo llevar tusideas de concepto a impacto con la mentalidad de “aprender rápido y adaptarse mejor”.
- Lo que vivirás en el Tank Shark Ágil
Un espacio para experimentar, fallar rápido y aprender aún más rápido.
La oportunidad de mostrar tu iniciativa ante un panel de “sharks” ágiles.
La guía de Mario Lucero, un referente internacional en Agile + AI.
Una experiencia llena de energía, creatividad y colaboración
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