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El pasado 19 de enero participé del Webinar “¿Cómo integrar la Sostenibilidad en la gestión de riesgos de los Proyectos y generar valor a los negocios?” impartido por la empresa de consultoría Ductoris.

Siendo completamente transparente contigo lo primero que pensé antes del Webinar fue:

“¿Y esto de sostenibilidad para qué le sirve a un Project Manager? De eso se debe ocupar la gente de Responsabilidad Social Empresarial.”

Pero antes de dejarme sugestionar por esta idea, decidí prestar atención.

Alexis González y Yonel Rodríguez de Ductoris iniciaron su presentación dando un duro golpe de realidad aportando cifras inquietantes sobre la insostenibilidad a nivel global.

Estadísticas sobre la exagerada demanda energética, calentamiento global, mal manejo y disposición de desechos, caza y pesca ilegal, quemas forestales, basura electrónica, además de los crecientes niveles de corrupción, desigualdad, injusticias, violencia, inseguridad y pobreza.

Estas cifras realmente me pusieron a pensar y hacer una reflexión bastante simple:

“Si me quedo sin planeta, ¿qué proyectos voy a implementar?”

Entendiendo que la sostenibilidad se fundamenta en procurar un equilibrio entre lo económico, lo social y lo ambiental, considero que como Project Manager debemos desarrollar y fortalecer nuestra mentalidad a largo plazo.

Porque para mantener algo durante largo tiempo sin agotar los recursos o causar daño al medio ambiente, necesitamos asimilar que la sostenibilidad es una carrera de resistencia y no de velocidad.

Entonces sí, como Project Managers seguiremos aportando eficiencias en nuestros proyectos para optimizar procesos, eliminar desperdicio y generar ahorros que consecuentemente impactan las ganancias de la empresa pero procurando ese equilibrio que propone la sostenibilidad.

Lo que te he descrito aquí es sólo un pequeño entremés de este Webinar.

Hay muchas otras píldoras de información de mucha utilidad inmersas en esta presentación, de las cuales cualquier Project Manager puede sacar provecho, por ejemplo:

● ¿Por qué la cultura de egoísmo y “juega vivo” está impactando negativamente nuestros proyectos? (lámina 14)

● ¿Cuáles son las “5 P” del desarrollo sostenible y por qué son importantes para todo proyecto? (lámina 15)

● El gran plan maestro de los proyectos que buscan enfrentar los desafíos globales a los que no enfrentamos día a día (lámina 16)

● Los 10 principios del Pacto Global de las Naciones Unidas y cómo pueden impactar a nuestros proyectos si no los tomamos en cuenta (lámina 16)

● Los 3 frentes de respuesta a los desafíos globales. Sí, no todos aplican en nuestros proyectos pero es prudente conocerlos (lámina 18)

● La forma en que está respondiendo las organizaciones y negocios a los desafíos globales (lámina 19)

● Cómo incorporar iniciativas de desarrollo sostenible dentro de la estrategia de negocio. Lo verás con claridad en un ejemplo del sector financiero (lámina 22)

● Las preguntas que todo Project Manager debe hacerse para desarrollar y fortalecer una mentalidad de sostenibilidad en sus proyectos (lámina 27)

● Cómo generar valor a las organizaciones a través de iniciativas de desarrollo sostenible.(lámina 35)

● Un ejemplo concreto y real de una evaluación de riesgos de un proyecto que considera los elementos de sostenibilidad. Este ejercicio no sólo mitiga riesgos sino que también explota oportunidades. (lámina 44)

 

De nuevo, esto es sólo una muestra. Te recomiendo ver este Webinar en su totalidad para que puedas reflexionar y extraer lecciones que puedas aplicar en tus proyectos.

Si deseas obtener acceso a la grabación de este Webinar, envía un correo comunicaciones@pmi-panama.org

-Luis Peluffo