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LECCIONES APRENDIDAS

Lecciones Aprendidas – Antes de Empezar, Conforme Avanzas, y Cuando has Terminado
Einstein dijo una vez que la definición de locura es hacer la misma cosa una y otra vez y esperar un resultado diferente cada vez.

Este enunciado puede ser aplicado a la forma en que nos enfrentamos a los proyectos. Si no tomamos el tiempo de aprender de las experiencias previas ya sean nuestras o de otros, capturar lo que aprendemos conforme avanzamos, y resumirlo cuando terminamos, ¿Cómo podemos esperar asimilar y transmitir las lecciones aprendidas a otros?

ROL DEL PMP EN UN PROYECTO

Recordemos que un gerente de proyecto tiene principalmente un rol de integración más que de ejecución – algo así como un “Director de Orquesta”. En el ámbito de los proyectos de TI existen los gerentes de proyecto que vienen del mundo técnico y otros no; si los primeros aprenden a delegar y supervisar a su equipo, se convierten generalmente en excelentes profesionales en proyectos, caso contrario quedan atrapados en las tareas rutinarias, en los problemas técnicos, en los issues, perdiendo la visión general que se gana normalmente monitoreando los costos, tiempos y alcance (Triple restricción).